Ludzie niepełnosprawni często nie otrzymują szansy pokazania swoich umiejętności. W szczególności osobom niepełnosprawnym ruchowo insynuowana jest niska produktywność w procesie pracy.
Zarządzanie różnorodnością skupiające się na zarządzaniu potencjałami i umiejętnościami ludzi niepełnosprawnych może przyczynić się do zoptymalizowania procesów i miejsc pracy, dzięki czemu wiedza, zdolności i kompetencje tej grupy pracowników mogą być rozwijane i wykorzystane w efektywny sposób.
Reklamy